Programa do Sebrae for Startups amplia o acesso de empreendedores negros a capital, conhecimento, mercados e redes, criando condições para que negócios cresçam e ocupem novos espaços no ecossistema de inovação
Reportagem: Da Redação
Durante muito tempo, inovação, tecnologia e empreendedorismo foram territórios marcados por barreiras de acesso. É nesse cenário que atua o Ginga Afrotech Hub, iniciativa do Sebrae for Startups, com execução da Darwin Startups, criada para reduzir desigualdades estruturais e ampliar a participação de fundadores negros no ecossistema de inovação brasileiro.
Mais do que acelerar empresas, o programa aposta na construção de um ambiente em que empreendedores negros possam acessar conhecimento, conexões, mercados e oportunidades — e, principalmente, desenvolver autonomia para conduzir seus negócios. “O objetivo é que empreendedores negros não apenas acessem esse ecossistema, mas o liderem”, afirma Bruno Brígida, gestor estadual do Ginga Afrotech Hub no Sebrae-SP.
A jornada é organizada de acordo com o estágio de maturidade de cada negócio. No Ginga Ideias, empreendedores trabalham a construção da primeira versão da solução, validando hipóteses, refinando a proposta de valor e transformando uma ideia em um MVP. O Ginga Prototipa atende negócios com MVP em desenvolvimento ou validação, com foco em testar a solução junto ao cliente pagador, estruturar o modelo de negócio e avançar em direção às primeiras vendas. Já o Ginga Imerso é destinado a startups com produto validado, vendas ativas e faturamento recorrente, preparando-as para ganhar tração, estruturar a operação comercial e buscar investimentos.
A proposta parte de uma premissa importante: negócios diferentes precisam de caminhos diferentes. Para Camila Nunes, catalisadora do programa, um dos grandes diferenciais do Ginga está justamente em não colocar todos os empreendedores sob a mesma lógica de desenvolvimento. “O Ginga não parte da pergunta ‘como fazer esse negócio crescer?’, mas ajuda a responder ‘o que esse negócio precisa agora para conseguir crescer?’”, explica.
Na prática, essa abordagem permite acompanhar empresas em momentos bastante distintos. Algumas ainda estão estruturando a ideia; outras já possuem clientes, produtos e operação. Há negócios de base tecnológica e também empreendimentos tradicionais com potencial de escala. Ao longo da jornada, segundo Camila, o conhecimento deixa de ser apenas orientação e passa a se transformar em prática: empreendedores testam novas estratégias, ajustam posicionamento, repensam vendas e retornam ao processo com resultados concretos.
É justamente essa mudança de postura que ela considera uma das principais transformações observadas. O empreendedor deixa o “eu acho que…” para chegar ao “eu testei, aconteceu isso e agora preciso decidir o próximo passo”. O ganho, portanto, não está apenas na evolução da empresa, mas na capacidade de quem está à frente dela tomar decisões melhores.
A mentora Elizabeth Alcantara também identifica essa transformação. Para ela, ideias e desafios que inicialmente aparecem de maneira dispersa ganham clareza, estrutura e intencionalidade. Os participantes passam a reconhecer melhor suas prioridades, diferenciais e próximos passos, desenvolvendo mais segurança e autonomia.
Essa transformação acontece em um ambiente que também valoriza identidade e pertencimento. “Um dos principais diferenciais do Ginga é ser um programa construído e conduzido por pessoas negras da própria comunidade”, destaca Elizabeth. Para ela, a representatividade amplia a identificação e a confiança e permite que os desafios dos empreendedores sejam compreendidos a partir de suas próprias realidades.
Consolidação
De acordo com Bruno, os resultados ajudam a dimensionar o alcance da iniciativa. Historicamente, o Ginga já alcançou mais de 530 startups e contribuiu para a geração de mais de 345 empregos. No primeiro semestre do último ciclo, foram mais de 300 participantes impactados, 200 startups aceleradas, mais de 1.000 horas de mentoria e 30 eventos integrados, fortalecendo negócios no mercado nacional e criando caminhos para a internacionalização.
Entre os negócios que passaram pelo programa estão Delivery das Favelas, Tech For Us, Implementados, Bublare, WaterPin, AfricasPlay, Ijoba, DCO Finance e Papel que Transforma. Um exemplo recente é a SolarCool, Energytech fundada pelo haitiano Abellard Christley Mainviel. Na avaliação do programa, a jornada foi decisiva para transformar uma solução técnica de carregamento solar em um modelo de negócio mais estruturado, refinando sua proposta de valor e aproximando-a de conexões estratégicas.
“Para os próximos ciclos, a ambição é ampliar ainda mais esse impacto. O Ginga estuda modelos de investimento, recursos não reembolsáveis e possibilidades de aportes em equity, além de iniciativas de crédito que possam garantir maior autonomia e dedicação aos empreendedores”, comenta Bruno.
A estratégia mantém um foco claro: ampliar o acesso de pessoas negras ao ecossistema de inovação e fortalecer seu protagonismo. “O futuro do Ginga é consolidar-se como um movimento estratégico de inclusão”, resume Bruno. A ideia é fazer da diversidade não apenas uma pauta de acesso, mas uma força capaz de produzir novos negócios, novas soluções e novos líderes para a inovação brasileira.
Escreva no Ginga
A Escreva participa do Ginga Afrotech Hub desde 2022, por meio de sua unidade de São Paulo, acompanhando a trajetória do programa desde os primeiros momentos de sua criação.
Ao longo desse período, a participação no Ginga também acompanhou a própria evolução da empresa. A cada ciclo, novos desafios, soluções e aprendizados contribuíram para o amadurecimento do modelo de negócio e para uma visão mais estratégica sobre crescimento, mercado e inovação.
“Mais do que uma experiência de aceleração, a jornada representa um processo contínuo de construção. Para a Escreva, estar no Ginga significa revisitar estratégias, testar possibilidades, ampliar conexões e transformar os desafios de cada momento em oportunidades de evolução”, avalia Hulda Rode, fundadora da startup.
GINGA EM NÚMEROS
- +530 startups participantes
- +345 novos empregos gerados
- 200 startups aceleradas no último ciclo
- +1.000 horas de mentoria
- 30 eventos integrados no primeiro semestre do último ciclo
A jornada das startups dentro do GINGA
O programa é dividido por estágios de maturidade, exigindo dedicação mínima de 6h semanais nas fases avançadas:
GINGA IDEIAS
Para quem está na fase de ideação e construção do MVP.
GINGA PROTOTIPA
Para negócios com MVP em desenvolvimento ou validação e em busca das primeiras vendas.
GINGA IMERSO
Para startups com produto validado, vendas ativas e faturamento recorrente, prontas para ganhar tração e buscar investimentos
Ao conectar conhecimento, tecnologia, redes e oportunidades, o Ginga Afrotech Hub amplia o espaço de empreendedores negros no ecossistema de inovação. Mais do que acelerar negócios, a iniciativa cria pertencimento, fortalece trajetórias e prepara novos protagonistas para liderar o futuro.
